O Diagrama de Causa e Efeito é uma das ferramentas da Qualidade e tem como objetivo representar a relação entre um “efeito” e suas possíveis “causas”. Essa ferramenta é utilizada para identificar, organizar, classificar, registrar e apresentar graficamente as causas potenciais de um determinado efeito, que são agrupadas a partir de um brainstorming.
Para saber mais sobre o Diagrama de Causa e Efeito leia o nosso blog!
Quando usamos o termo padronizar, muitos ainda associam a burocracia. Vamos
desmistificar isso falando de 6 benefícios da padronização que você deveria conhecer.
Não é raro nos depararmos com problemas de atraso nas linhas de produção. Apresentamos 5 dicas que podem te ajudar a evitar esse problema.
“O intuito de um brainstorming é gerar o maior número de ideias possíveis, sejam elas simples, complexas, óbvias ou até mesmo absurdas. O processo parte do princípio que para encontrar as respostas é preciso deixar a mente “fluir”, porque o que parece óbvio e/ou absurdo para uma pessoa, pode gerar um bom insight em outro indivíduo.”
Cada funcionário é parte do SGI, independente do seu nível hierárquico dentro da organização. E fazer parte, é conhecer os objetivos, metas, processos, política da sua organização e enxergar, dentro das suas atividades, o COMO FAZER ACONTECER, se sentindo integrante neste contexto, buscando sempre a melhoria contínua dos processos em que está envolvido.