Ana Lopes

Você sabe identificar e corrigir falhas nos processos de produção? A metodologia Lean possui um conceito interessante sobre desperdícios em processos produtivos. Vamos entender? Primeiro, vamos definir o que é um desperdício: É tudo aquilo que consome recursos e não gera valor para o cliente. Considerando que quem paga pelos produtos é o cliente, podemos dividir tudo o que fazemos na empresa como atividades que trazem valor para o cliente… Continue a ler »Você sabe identificar e corrigir falhas nos processos de produção?

Elas formam um conjunto de metodologias e práticas, complementares entre si, com o objetivo principal de solucionar problemas e melhorar o desempenho dos processos de maneira estruturada e sistêmica.

O Diagrama de Causa e Efeito é uma das ferramentas da Qualidade e tem como objetivo representar a relação entre um “efeito” e suas possíveis “causas”. Essa ferramenta é utilizada para identificar, organizar, classificar, registrar e apresentar graficamente as causas potenciais de um determinado efeito, que são agrupadas a partir de um brainstorming.

Para saber mais sobre o Diagrama de Causa e Efeito leia o nosso blog!

Quando usamos o termo padronizar, muitos ainda associam a burocracia. Vamos
desmistificar isso falando de 6 benefícios da padronização que você deveria conhecer.

Não é raro nos depararmos com problemas de atraso nas linhas de produção. Apresentamos 5 dicas que podem te ajudar a evitar esse problema.