Yellow Belt Lean
& Six Sigma
Objetivo
A designação Yellow Belt refere-se a funcionários que possuem treinamento básico na metodologia de melhoria da qualidade Lean & Six Sigma e participam de projetos relacionados. Eles têm um entendimento básico da metodologia e assumem um papel de apoio aos Green e Black Belts dentro de uma equipe Seis Sigma.
O treinamento faz uso de exercícios práticos e estudos de caso.
Pré-requisitos
Não há pré-requisito.
Público Alvo
Profissionais de todas as áreas de atuação que visão uma capacitação básica em Lean & Six Sigma para execução de projetos DMAIC dentro da organização.
Resumo do Conteúdo
O que é Six Sigma
História Geral do Six Sigma & Melhoria contínua
Conceitos básicos do Six Sigma
Conceitos do Lean
Entendendo o Lean
História do Lean
Lean & Six Sigma
Os oito desperdícios
5S
Outros processos de melhoria e Métodos de qualidade
Os entregáveis de projetos Lean & Six Sigma
Construindo uma equipe Lean & Six Sigma
Funções dos membros da equipe
Cronologias, agendamento e marcos
Linha do tempo baseada em fases
Reuniões de Marco
Definição das Medidas de sucesso
Abordagem do problema
A estratégia de solução de problema Y = f(x)
Definições de Processo
Qualidade
Seleção de Projetos
Voz do Cliente, do negócio e dos colaboradores
Críticos para a Qualidade (CTQ’s)
Custo da não Qualidade (COPQ)
Diagrama de Pareto (regra 80:20)
Métricas Básicas do Six Sigma (DPU, DPMO, FTY, RTY Cycle Time)
Construção de uma carta de projeto (Project Charter)
Desenvolvendo métricas do projeto
Definir (Define)
Medir (Measure)
Analisar (Analyze)
Melhorar (Improve)
Controlar (Control)
*O conteúdo programático deste treinamento segue o “Body of Knowledge” tanto do CSSC
(The Council for Six Sigma Certification) quanto da ASQ (American Society for Quality)