Filmes são bons instrumentos para exemplificar conceitos. E quando pensamos nos fundamentos da melhoria contínua, um filme que nos vem à cabeça é: “The Founder”, lançado no Brasil com o título “A fome de poder”.
MASP é a abreviação de Método de Análise e Solução de Problemas.
Podemos definir método como uma sequência lógica de etapas para atingir um objetivo.
No caso da solução de problemas este método é o MASP, que é composto por 8 etapas que visam estruturar a forma como identificamos, priorizamos, analisamos e solucionamos os problemas.
Você sabe identificar e corrigir falhas nos processos de produção? A metodologia Lean possui um conceito interessante sobre desperdícios em processos produtivos. Vamos entender? Primeiro, vamos definir o que é um desperdício: É tudo aquilo que consome recursos e não gera valor para o cliente. Considerando que quem paga pelos produtos é o cliente, podemos dividir tudo o que fazemos na empresa como atividades que trazem valor para o cliente… Continue a ler »Você sabe identificar e corrigir falhas nos processos de produção?
Elas formam um conjunto de metodologias e práticas, complementares entre si, com o objetivo principal de solucionar problemas e melhorar o desempenho dos processos de maneira estruturada e sistêmica.
O Diagrama de Causa e Efeito é uma das ferramentas da Qualidade e tem como objetivo representar a relação entre um “efeito” e suas possíveis “causas”. Essa ferramenta é utilizada para identificar, organizar, classificar, registrar e apresentar graficamente as causas potenciais de um determinado efeito, que são agrupadas a partir de um brainstorming.
Para saber mais sobre o Diagrama de Causa e Efeito leia o nosso blog!
